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采購和供應(yīng)鏈

讓供應(yīng)商和我們一起成長 -供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理
添加時間:2017-01-12 16:50:22 人氣:1668

【課程目標】

    為什么我們競爭對手的供需關(guān)系如膠似漆?
    當今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)之間供應(yīng)鏈管理的競爭,從供應(yīng)鏈上游節(jié)點到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè),采購供應(yīng)管理是各企業(yè)利潤的源泉;但是,客戶定單變更甚至 取消的情況經(jīng)常發(fā)生、單一供應(yīng)商甚至獨家壟斷市場的強勢的供應(yīng)商,加上市場變化加劇使企業(yè)對采購管理應(yīng)對變化的要求不斷提高,而企業(yè)提高、穩(wěn)定供貨質(zhì)量與 降低采購成本的呼聲又不斷加大,采購供應(yīng)工作存在的癥結(jié)問題在哪里?如何面對與處理?
    本課程從供應(yīng)商潛在資源搜尋到風險評估、供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與關(guān)系管理為主線,系統(tǒng)性完整地幫助學員了解并掌握供應(yīng)商管理的全部基本內(nèi)容;同時尋找供 應(yīng)商管理中疑點、難點的解惑途徑與方法。通過案例,并結(jié)合被國際公認的采購供應(yīng)管理理論與方法,在剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對方案的同時,分析外部供應(yīng) 市場環(huán)境影響的主因----企業(yè)的供應(yīng)商績效管理,從供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)管理的角度,提升學員供應(yīng)商績效管理水平,讓學員掌握當今企業(yè)全面供應(yīng)商管理工作的策 略、方法與方向。
【課程對象】
    供應(yīng)鏈管理、采購管理、SQE、質(zhì)量管理、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計

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