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質(zhì)量體系

QCC品管圈操作實務(wù)
添加時間:2017-01-12 13:29:33 人氣:1755
【課程背景】
企業(yè)高層管理人員常常感到困惑:企業(yè)規(guī)模大了,員工多了,利潤反而降低了。實踐證明,企業(yè)內(nèi)部運作管理中40%的成本源于管理和產(chǎn)品的過失及浪費,員工缺乏改善意識和改善方法,缺少改善的動力。調(diào)動每一個員工的自動自發(fā)精神,激發(fā)員工的改善和創(chuàng)新意識,從企業(yè)管理的細節(jié)挖掘目標利潤,沒有不賺錢的企業(yè)。
【課程目標】
1.發(fā)掘現(xiàn)場人員的潛在能力;
2.了解合理化改善的方法與步驟;
3.培養(yǎng)全體員工自主自發(fā)發(fā)掘問題并解決問題的能力 ;
4.培養(yǎng)自我啟發(fā)能力 ;
5.有效的提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,杜絕安全事故; 
6.減少浪費,降低質(zhì)量成本,增加利潤;
7.提升員工質(zhì)量意識;
8.了解如何運用品管手法發(fā)現(xiàn)并解決問題;
9.提升員工的團隊意識;
10.改善管理達到全員經(jīng)營目標;
11.訓(xùn)練中運用貴公司的QCC案例,以求在訓(xùn)練中產(chǎn)出QCC成果;
12.指導(dǎo)優(yōu)秀學員成為QCC項目教練,以帶領(lǐng)和訓(xùn)練公司的其它QCC小組;
【參加人員】
各部門主管、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場管理人員、設(shè)備管理人員、倉庫管理、采購人員等。

【授課形式】
實戰(zhàn)研討、案例分析、角色扮演、討論互動、情景模擬等形式

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